Grazie per aver risposto
al questionario con attenzione
Le risposte che hai fornito hanno permesso di costruire un quadro diagnostico accurato della tua impresa. Non è un esercizio formale: ogni risposta ha generato informazioni concrete sullo stato del governo aziendale. Ecco cosa abbiamo scoperto insieme.
A cosa servono queste analisi
Prima di scegliere cosa fare, è importante capire il significato di ciò che abbiamo misurato e in cosa si differenziano i due strumenti a tua disposizione.
dalla responsabilità personale
L'art. 2086 del Codice Civile impone all'amministratore di dotare l'impresa di un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa. In caso di crisi o insolvenza, la responsabilità personale dell'amministratore viene valutata proprio sulla base dell'adeguatezza di questi assetti.
Cosa risolve: documenta lo stato degli assetti, identifica le carenze, fornisce un piano correttivo e costituisce prova documentale della diligenza dell'amministratore.
- Mappa organizzativa, amministrativa e contabile
- Valutazione della continuità aziendale
- Rilevazione segnali di allerta ex art. 3 CCII
- Documento difensivo utilizzabile in sede legale
- Piano di intervento con priorità operative
il governo aziendale
M.A.P.E.D.® è la metodologia proprietaria di Studio Pozzana che valuta il governo d'impresa su cinque dimensioni: Monitor, Assess, Plan, Execute, Document. Ogni dimensione genera uno scoring ponderato che confluisce nell'Indice di Rischio dell'Amministratore (IRA) e nell'Indice di Governo Economico (IGE).
Cosa risolve: quantifica il divario tra il governo attuale e il livello di adeguatezza, fornisce benchmark di settore e una roadmap di miglioramento strutturata.
- Scoring M.A.P.E.D. per ciascuna delle 5 dimensioni
- IRA: esposizione personale dell'amministratore
- IGE: qualità del governo economico
- Benchmark rispetto alle best practice
- Roadmap con interventi prioritizzati e misurabili
Il questionario non era un test: era già diagnosi
Rispondere con accuratezza ha prodotto un risultato concreto: una mappatura fedele dello stato attuale del governo della tua impresa. Hai già identificato dove sei esposto, dove mancano strumenti, e dove l'impresa opera senza un metodo. Ora hai una scelta: lasciare questi risultati sullo schermo, oppure trasformarli in un documento professionale che puoi usare, difendere e far evolvere.
Trasforma la diagnosi in azione
Ogni opzione converte i risultati di questa valutazione in un report professionale scaricabile, fondato metodologicamente e utilizzabile in sede aziendale o legale.
Analisi degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili ai sensi dell'art. 2086 c.c., con piano correttivo e documento difensivo per l'amministratore.
- Report professionale 20+ pagine
- Analisi 5 aree critiche rilevate
- Piano d'azione con priorità
- Documento utilizzabile in sede legale
La perizia metodologica M.A.P.E.D. con scoring ponderato sulle 5 dimensioni, indici IRA e IGE commentati e roadmap di miglioramento strutturata.
- Scoring dettagliato per dimensione
- IRA e IGE con analisi delle cause
- Benchmark rispetto alle best practice
- Roadmap di miglioramento strutturata
Le due perizie integrate in un unico documento coerente. Visione d'insieme completa, risparmio immediato e massima copertura metodologica.
- Tutto il contenuto di entrambe le perizie
- Analisi incrociata con visione integrata
- Report unificato e coerente
- Risparmio immediato di 69€
Integra la diagnosi M.A.P.E.D. con le 4 prospettive strategiche della Balanced Scorecard per un sistema di controllo operativo completo.
- BSC su 4 prospettive strategiche
- KPI prioritari collegati agli obiettivi
- Dashboard di controllo operativo
- Richiede caricamento dati aziendali
Analisi Balanced Scorecard
La Balanced Scorecard è il framework di governo strategico più diffuso al mondo: traduce la strategia aziendale in obiettivi misurabili su quattro prospettive complementari. Integrata con i risultati M.A.P.E.D., diventa lo strumento operativo per uscire dalla gestione reattiva e costruire un governo d'impresa strutturato e verificabile.
Quali problemi risolve: l'impresa lavora senza obiettivi misurabili, le decisioni non sono collegate alla strategia, mancano indicatori per monitorare le performance, l'amministratore non ha strumenti per dimostrare la diligenza gestionale in modo sistematico.
Modulo di richiesta BSC
Cosa include ogni opzione
| Contenuto | Assetti 199€ |
M.A.P.E.D. 199€ |
Bundle 329€ |
BSC 499€ |
|---|---|---|---|---|
| Report professionale PDF (20+ pp.) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Analisi assetti art. 2086 c.c. | ✓ | — | ✓ | — |
| Scoring M.A.P.E.D. (5 dimensioni) | — | ✓ | ✓ | ✓ |
| Indici IRA e IGE commentati | — | ✓ | ✓ | ✓ |
| Segnali allerta ex art. 3 CCII | ✓ | — | ✓ | — |
| BSC 4 prospettive strategiche | — | — | — | ✓ |
| KPI operativi e dashboard di controllo | — | — | — | ✓ |
| Benchmark di settore | — | ✓ | ✓ | — |
| Raccomandazioni prioritizzate | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Utilizzabile in sede legale / CdA | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Richiede caricamento dati | — | — | — | Sì (bilancio) |
| Prezzo | 199€ | 199€ | 329€398€Risparmio 69€ | 499€ |
| Acquista | Acquista | Acquista Bundle | Scopri BSC |
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Report PDF 20+ pp.✓Analisi assetti art. 2086✓Scoring M.A.P.E.D.—IRA e IGE commentati—Segnali allerta CCII✓BSC 4 prospettive—KPI e dashboard—Benchmark di settore—Raccomandazioni✓Uso legale / CdA✓Caricamento dati—
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Abbonamenti per aggiornare la valutazione
Gli assetti cambiano, la struttura evolve, il contesto normativo si aggiorna. Con l'abbonamento la valutazione viene ripetuta periodicamente, tenendo traccia dell'evoluzione e della progressione nel tempo.
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Il report è il punto di partenza. Se vuoi discutere i risultati con il Dott. Pozzana e costruire un piano d'intervento personalizzato per la tua impresa, prenota un primo colloquio conoscitivo senza impegni.